Guide par activité / Acteurs de l'accompagnement / AIRDIE
Point info
installation
ADASEAH
terre
vivante 34
Chambre
d'agriculture
VCH
FD CIVAM
MSA

 AIRDIE

 

L'AIRDIE a pour vocation de développer des outils financiers permettant de soutenir la création et le développement des entreprises au service de l'Emploi. Elle apporte son soutien :

  • Aux demandeurs d'emploi, aux bénéficiaires des minima sociaux souhaitant créer une entreprise de moins de deux salariés (SARL, EURL…). Elle accompagne également les porteurs de projet qui ne parviennent pas à obtenir un financement.

  • Aux structures d'insertion labellisées,

  • A toute structure réservant la majorité de ses emplois à des personnes en situation d'exclusion professionnelle.

    L'Airdie intervient dans les cinq départements de la région avec ses 29 salariés et 80 bénévoles animant les antennes départementales (Carcassonne, Mende, Montpellier, Nîmes et Perpignan)

    Plus de 3 entreprises sur 4, financées par l'AIRDIE, sont encore en activité 30 mois après leur création.


     
     
    Missions

  • Missions de l'AIRDIE


    ACCUEIL

  • information / sensibilisation
  • entretien / échange / évaluation de la situation initiale
  • orientation
  • Primo accueil par secrétariat / accueil collectif/ Accueil individuel informatif complémentaire. Pour faire appel au soutien financier de l’AIRDIE, il suffit de contacter directement les délégations départementales de l’AIRDIE qui assurent tous les matins un service de renseignements et d’orientation. Ce premier entretien téléphonique doit permettre de vérifier que votre demande est éligible aux outils de financement solidaire.

    Info sur les outils financiers de l' AIRDIE :

    L'AIRDIE dispose d'une dizaine de solutions financières pour apporter au porteur de projet le soutien le plus adapté :

  • Crédit Solidaire ADIE : Destiné au financement des petites entreprises, il s'adresse aux personnes ne bénéficiant pas d'un soutien bancaire. Le crédit se rembourse en 5 ans maximum et ne peut excéder 23 000 euros.
  • Garantie d'emprunts bancaires par France Active (30500 € maxi) : C'est une caution simple sur le montant restant dû à la suite de trois mensualités impayées. Elle intervient à la demande de la banque.


  • Crédit à l'Initiative Agri-rurale : Il est spécialement destiné aux projets agricoles ou non-agricoles situés en zone rurale. Modalités : 16000 € maxi remboursables sur 5 ans + 2 ans de différé de remboursement maxi.


  • Prêt d'honneur (5000 € maxi, taux à 0 %, remboursement différé de 2 ans maxi),
  • Contrat d'apport associatif (apport de 30000€ aux associations, remboursable à 0%, en une fois et à 5 ans),


  • SIFA (capital-risque aux sociétés commerciales. Maxi 160 K€),
  • FCP Insertion Emploi (160 K€ maxi remboursables à 0,5 % en une fois à 5 ans maxi),
  • la Bourse de Matériel : nous mettons à disposition de l'exploitant des outils, des véhicules ou du matériel informatique pour tester la faisabilité de son projet avant d'engager de gros investissements. Le prêt a une durée maximale de 6 mois. Une caution est demandée et évaluée selon l'objet du prêt.


  • EDEN : il s'agit d'une prime de 6097 € maxi. Créée et financée par l'Etat, son attribution et sa gestion ont été confiées à l'AIRDIE en Languedoc-Roussillon.



    .
  • EVALUATION DU PROJET

    de l'idée au projet...
  • travail sur les compétences
  • travail sur la détermination à créer
  • travail sur la définition du projet
  • confrontation à la réalité / rencontre avec des professionnels
  • PREPARATION ET DIAGNOSTIC

  • appropriation du projet / maîtrise ou prise en main du pilotage
  • formalisation
  • chiffrage
  • diagnostic de l'environnement
  • choix du statut
  • formations liées au projet
  • intégration dans un réseau
  • En préparation de l'action (financement : CG), l'Airdie peut intervenir sur demande du porteur de projet ou/et de l'organisme d'accompagnement. Dans cette phase, le rôle de l'Airdie consiste principalement en : Une mise en relation entre le porteur de projet et les diverses institutions (MSA, SAFER, conseillers techniques, autres exploitants agricoles…). À ce niveau là, une meilleure coordination entre structures serait nécessaire et cela notamment avec la MSA afin que leur fonctionnement en termes d'affiliation, de montants de cotisation, de dispositifs/outils à leur disposition soit plus " diffusé " afin de faciliter notre travail et celui du créateur.. Un appui dans les démarches administratives et la compréhension de l'importance de ses démarches dans le cadre de la création mais également post création. Un avis technique et financier sur les données de production et de commercialisation, sur les besoins financiers et l'adéquation entre ses besoins et le retour sur investissement envisagé. L'objectif est que le porteur de projet puisse approfondir le montage de son projet, affiner sa stratégie d'investissement et qu'il s'approprie notamment les données économiques ce qui est une étape essentielle pour une bonne gestion de l'exploitation après création.



    REALISATION DE L'ACTION

  • phase test pour l'activité / choix de la progressivité
  • mise en œuvre du financement
  • démarches administratives d'inscription, enregistrement…
  • mise en place des outils de gestion
  • En phase de réalisation de l'action (financement: CG). Dans ce cadre, la personne a pratiquement finalisé son projet. Elle connaît ses besoins, elle sait où et dans quelles conditions elle souhaite s'installer. L'objectif de l'Airdie est alors d'expertiser la demande selon trois axes principaux puis d'effectuer une analyse transversale de ces derniers :

  • Axe social : compétences et qualités du porteur de projet au travers de ses expériences professionnelles et personnelles antérieures, analyse de la situation familiale et sociale (besoins économiques familiaux, lien avec l'entourage familial, ancrage dans le milieu de création…), regard sur l'adéquation projet/porteur de projet, motivation du créateur, choix du statut…. Ce travail est effectué en collaboration avec l'organisme d'accompagnement, le porteur de projet et les différentes personnes ressources autour du créateur et de son projet (assistante sociale, ancien employeur, famille du créateur…)

  • Axe technique : analyse des données de production, du temps de travail, des risques techniques encourus en termes de catastrophes naturelles, de manque de compétences …, la mise en relation avec des professionnels aussi bien pour la validation des données que pour un appui post création. Ce travail est effectué en grande partie avec la Chambre d'Agriculture ou des structures spécialisées telles que le syndicat caprin ou l'ADAPRO pour les apiculteurs…

  • Axe économique et commercial : analyse du potentiel commercial, de la démarche commerciale envisagée, travail avec le créateur sur l'origine des données économiques et leur validité, travail sur l'appropriation de ses données et leur gestion post création, choix de l'outil de crédit et de ses modalités…

    L'analyse croisée de ses 3 critères permet de présenter le projet en comité des engagements qui a lieu tous les mois. Les membres (techniciens de la Chambre d'Agriculture, de l'ADASEA, de la MSA, de l'ADEAR, de Terres Vivantes, partenaires bancaires…) décisionnent sur l'attribution du crédit et la définition de ses modalités en fonction des éléments qui leur sont apportés (financement fonds de crédit : CG34 ; Banque Populaire). Une demande peut être acceptée, refusée ou ajournée. Dans le cadre d'une acceptation, le comité peut demander à ce qu'un parrainage soit mis en place afin d'avoir un suivi plus poussé. Dans le cadre d'un ajournement, les motifs d'ajournement sont étudiés avec le porteur de projet en vue d'une représentation en comité pour lever les réserves émises. Dans le cadre d'un refus, une rencontre a lieu avec le porteur de projet afin d'expliciter les raisons du refus et de voir dans quel cadre le porteur de projet pourrait retravailler son projet ou rebondir sur cette décision pour envisager un changement de projet. A noter qu'avec la disparition de la prime EDEN (dont pouvaient bénéficier les allocataires du RMI voulant créer leur entreprise), il est beaucoup plus difficile voire impossible dans certains cas de boucler les plans de financement sans mettre en danger la viabilité de l'entreprise. Pour cette raison, il faudrait se pencher sur la mise en place d'une aide dans le cadre des installations non aidées. L'Airdie ayant déjà géré le dispositif EDEN, elle possède une expérience importante qui pourrait servir d'appui à la réflexion dans le cadre d'une création d'un tel dispositif.



  • SUIVI

  • Evaluation par rapport aux objectifs initiaux (techniques, financiers humains….)
  • mise en œuvre d'actions correctives
  • appuis individuel/collectif
  • développements
  • information actualisée / création de lien


  • L'AIRDIE a été créée en 1994 à l'initiative de l'Etat, des Conseils Généraux de l'Aude, du Gard, de l'Hérault et des Pyrénées - Orientales, de la Caisse des Dépôts et Consignations, du FAS, de l'ADIE, de France Active, de l'UREI, de l'URSCOP et du COORACE.

    retour agriherault